Pelbagai Variasi Baja

Sentiasa memenuhi kehendak pelanggan.

Baja yang mesra alam

Sangat sesuai untuk semua jenis tanah.

Baja yang mengandungi nutrient

Nutrien dan garam mineral dalam baja dapat menggalakkan pertumbuhan pokok .

Mesra Pelanggan

Sesuai untuk pelanggan yang berkulit sensitif .

Harga yang berpatutan

Boleh dimiliki oleh semua pelanggan.

Pages

Saturday, 28 February 2015

SKRIP TEMUBUAL SYARIKAT TOP 11 COMPANY

Skrip temubual semasa memberi penerangan bagaimana syarikat dijalanakan:

Fiq: Assalamualaikum and good afternoon. You with me Ahmad Afiq Adli and my colleagues.
Sister: Angeliny broadcast live on News Agribizz about the success of an organic fertilizer companies namely Top Eleven Company.

Fiq: News today we will look at how the TEC create a good Business Plan until they succeed. Before we move into the business plan let us know a little background on this company. Top 11 Company was established in November 25, 2014. Its core business is the manufacture and distributor of organic fertilizer with the scale of production at a moderate level. The company's main product is an organic fertilizer which is a suitable fertilizer for each plant and materials used are environmentally friendly materials. We now turn to the Business Plan? Business Plan is to guide entrepreneurs to achieve the set objectives and assure investors, banks, and others.

Angeliny : There are several important elements in the making of this Business Plan. Among marketing, operating, financing and human resource. Let us discuss them one by one. First of all, how the company conducts marketing activity. The target market is farmers and any farmer who have a farm. The best way to market the product, check the farm’s farmer to find the best fertilizer can use and promote the advertising at the banner. A part from that, make the advertising such as television, newspaper and magazine. Another way is promote the product by an agent. The company strategy is compete in product quality and market monopolization which is wholesaler between producer and customer, company benefits to sale the product and direct from factory to customer. Besides, good price is company strategy. The service delivery which is direct deliver from factory to farm’s farmer and direct from shop to farms. Have an agencies is the company strategy, build the shop for every country and satisfaction what the customer want and need. Another way is packaging and labeling. For packaging is bin and gunny and for labeling is HACCP, SIRIM label and have a certificates that government approve. Market timetable, every years to promote the product by television, every months promote the fertilizer in magazine and every weeks promote in newspaper. Last but not least, quantity of fertilizer it depend on factory to divide the quantity of product. The higher demand of product is packaging in gunny. Let's look at companies that serve as a reference for this marketing division. (video).

Fiq: We now turn to the operating divisions. Operating is one important element in a company because the company needs to constantly monitor all operations taking place in the production of organic fertilizer. Therefore TEC company uses the method of operating such as visit many farm to identify the fertilizer that always used by farmers . Further, the company has a strategy of operating as compete with other company in terms of quality and productivity. TEC has advantages such begin the only company that sells fertilizer. TEC already monopolize the market because in Malaysia  there is limited company to produce organic fertilizer. TEC has become a middle man between producers and consumers because the company put a reasonable price to consumers. To reinforce the information, let us review one company which is a reference. (video).

Angeliny: You have described the two elements of the business plan while ago. Now let's see what needs to be in part financing. Finance is the business function responsible for receiving and managing funds efficiently and effectively in order to achieve organizational goals. Share capital issued TEC company is to build a factory and buy machines and other equipment. The company is also seeking a loan from the bank, namely SME Bank. There are several conditions put forth by the bank of paperwork and there is a nice confirmation of certain agencies. There are also a number of problems avoided by companies that reduce the value of bank loans and avoid warned 3 times by the bank. Currently the company TEC always repay the loan on the agreed date of each month. So let's see the reference that has been provided for this financing division. (Video)

Fiq: Thanks for the explanation earlier. Let's peel on human resource anyway. Human Resource is a process for addressing various issues to employers, workers and other workers for the success of the company in order to achieve those objectives. There are several aspects that need to be considered including in a company how many workers will be needed, for TEC their has a total of 15 employees. Next, before a company is built we need to formulate a position which should be included in the organizational chart as directors, assistant directors, secretaries and others. For TEC, they have 6 highest office like director, assistant director, secretary, head of marketing, operations chief, chief financial and chief human resources. To complement the human resource aspects of this, the company needs to know where to get the workers was through interviews, recruitment, selection and others. For this company they have chosen as a recruitment interview and there are also some conditions that qualify a person to work among the minimum age is 18 years old and above and the level of education is the SPM. Companies Top Eleven Company has selected the company as a reference, let's look together.

Angeliny: We have listed the four most important factors in making a business plan for Top Eleven Company. That way for this company successful until now because the business plan they produce very helpful and gave us formulate rules for a good business plan. Finally we want to thank all of the parties to the Top Eleven Company for sharing a good and interesting business plan. It is hoped that the audience can make a guide to build a new business. I Angeliny with my colleagues.

Fiq: Ahmad Afiq Adli from News Agribizz. Thank you.



disediakan oleh : Emilia Farina Binti Ismail (S19682)

Friday, 27 February 2015

Laporan Temuduga J&J Bakery

Temuduga J&J Bakery ( Bahagian Pemasaran)

1.     J&J Bakery menggunakan beberapa cara untuk memasarkan produk :

a.       Cara promosi :

                                                              i.      Membuat banner
                                                            ii.      Mempunyai agen-agen

b.      Strategi pemasaran :

                                                              i.      Membuat penghantaran dari kedai ke kedai
                                                            ii.      Bersaing dari segi kualiti dan kebersihan
                                                          iii.      Mempunyai banyak cawangan
                                                          iv.      Memenuhi kehendak pelanggan seperti citarasa mereka

c.       Jadual pemasaran :


                                                              i.      Setiap 8 bulan sekali akan membuat perbezaan dari segi kualiti dan harga dengan kedai-kedai lain


Bersama Pengurus J&J Bakery
(Muhammad Jufri Ting Abdullah)


report by: Emilia Farina Binti Ismail (S19682)

Laporan 19

Tarikh: 26 Februari 2015, Khamis
Masa: 8.00 malam
Tempat:  Kolej Sri Rajang UPMKB

Aktiviti:
1) Perjumpaan kali ini merupakan persiapan kami sebelum pergi menemubual salah seorang pegawai di J&J Bakery.

2) Kami telah merangka beberapa soalan antaranya:
  • Apakah fungsi Pemasaran
  • Apakah elemen penting dalam memasarkan sesuatu produk
  • Bagaimana syarikat menjalankan pemasaran semasa bertugas     
  • Bagaimana ingin menjadikan sistem pengurasan syarikat itu berhasil dalam pemasaran
3) Kami telah membahagikan beberapa bahagian soalan yang perlu ditanya kepada ahli syarikat kami.
4) Mesyuarat kami diakhiri dengan keputusan muktamad untuk apa yang berlaku pada hari Jumaat 27 Februari 2015.





disediakan oleh : Emilia Farina Binti Ismail (S19682)

Laporan Temuduga di SME Bank

        Temuduga Di SME Bank ( Bahagian Kewangan)



       Tujuan SME Bank ditubuhkan:
  1.  Membantu perniagaan kecil dan sederhana
  2. Menyediakan pinjaman :
- menyediakan modal untuk membeli kilang
- menyediakan modal untuk membeli mesin


  3Menyediakan perkhidmatan
                                              - menyediakan kilang untuk disewa.


  4. Menyediakan dana
                                              - mengikut ciri-ciri pemohon.


  5. Menyediakan latihan untuk usahawan siswazah dan usahawan muda


  Syarat-syarat kelayakan pemohon:

  1. mempunyai kertas kerja yang bagus
  2. mempunyai pendaftaran yang berdaftar

   Masalah pemohon
            - jika mengalami masalah bankrap dan tidak mampu bayar:

   1.  SME Bank memberi peluang kedua seperti membuat penjadualan semula.
   2. Dalam penjadualan semula pemohon akan mendapat pengurangan nilai dari pinjaman.
                    -memberi amaran sebanyak 3 kali
                    -masalah menyewa kilang
  3. Jika mengalami kerosakan pemohon perlu membayar ganti rugi.
 4. Jika syarikat bankrap pemohon akan diarahkan keluar dari kilang dan segala peralatan     akan menjadi cagaran sehingga pemohon menyelesaikan hutang.
 
  Disediakan oleh : Emilia Farina Binti Ismail (S19682)



Laporan 17

Tarikh : 24 Febuari  2015
Hari : Selasa
Masa : 9.30 malam
Tempat :  Kolej Kediaman




Aktiviti :
1) Kami membincangkan tentang temuduga bahagian kewangan.
2) Kami telah memilih Bank SME untuk ditemuduga .
3) Tarikh temuduga ialah 26/1/2015 .
4) Kami telah menemuduga Puan Nurmala  Busra , Senior Associate, Relationship Management.
5) Kami telah mengahantar 3 orang ahli kumpulan kami untuk menemubual Puan Nurmala Busra.
6) Kami bersyukur kerana Bank SME  sudi memberi kerjasama dalam menyelesaikan tugasan kami.





disediakan oleh : Emilia Farina Binti Ismail (s19682)

Laporan Temuduga Wagro Trading

Temuduga Wagro Trading ( Bahagian Operasi)

A)  Cara operasi yang di gunakan oleh Syarikat Wagro Trading
·         Melawat dari ladang ke ladang supaya dapat mengenalpasti jenis-jenis baja yang digunakan.

B)   Strategi operasi yang digunakan:

·         Bersaing dari segi kualiti
·         Memonopolikan pasaran
·         Menjadi orang tengah diantara pengeluar dan pengguna
·         Mempunyai kelebihan seperti menjadi satu-satunya syarikat yang menjual baja.
·         Berhubung secara terus kepada pengguna dan kilang.

C) Meletakkan harga yang berpatutan.


 Bersama Pengurus Syarikat Wagro Trading Sdn.Bhd
(WOO CHEE HENG)

Disediakan oleh : Noornisha Hanum Binti Abdul Manaf  (S19722)

    

Laporan 15

Tarikh: 15 Februari 2015, AHAD
Masa: 2.00 pETANG
Tempat:  Perpustakaan UPMKB

Aktiviti:
1) Perjumpaan kali ini merupakan persiapan kami sebelum pergi menemubual salah seorang pegawai di Wagro Trading
2) Kami telah merangka beberapa soalan antaranya:
  • Apakah fungsi operasi syarikat
  • Apakah elemen penting dalam operasi sesuatu produk dalam syarikat
  • Bagaimana syarikat menjalankan operasi semasa bertugas     
  • Bagaimana ingin menjadikan sistem pengurasan syarikat itu berhasil dalam pemasaran
3) Kami telah membahagikan beberapa bahagian soalan yang perlu ditanya kepada ahli syarikat kami.
4) Mesyuarat kami diakhiri dengan keputusan muktamad untuk apa yang berlaku pada hari Jumaat 16 Februari 2015.







update by : Emilia Farina Binti Ismail  (S19682)

Monday, 23 February 2015

Sambungan Laporan Temu Bual Sarawak Planted Forest SDN BHD

Tarikh : 13 Februari 2015
Masa : 2.30 Petang
Tempat : Sarawak Planted Forest SDN BHD



Aktiviti :
1) Kami telah menemubual salah seorang pegawai  di syarikat berkenaan.
2) Kami telah bertanyakan beberapa soalan kepada beliau dan hasilnya seperti yang akan diceritakan oleh saya dan rakan saya Shazzrul.

Human Resources

Fungsi HR dalam syarikat ini ialah mereka lebih mengutamakan pada bahagian kemahiran dalam perhutanan dan penanaman. Mereka juga mendedahkan apa yang berlaku ketika berada di padang atau tapak projek. Selain itu, mereka juga ada memberi latihan pada pekerja-pekerja mereka untuk menambah baik dari semasa ke semasa.

Terdapat beberapa elemen penting dalam HR, antaranya ialah:
  • Perancangan Sumber Manusia
    Syarikat ini telah mengambil seramai 44 orang pekerja,ini kerana mereka tidak memerlukan ramai pekerja kerana mereka lebih kepada bahagian di tapak projek.
  • Perekrutan
    Dari apa yang kami dapat, syarikat ini tidak merekrut mana-mana pekerja dari institut lain.
  • Pemilihan
    Dari segi pemilihan pula, mereka mengikut tahap pendidikan seseorang itu kerana pangkat akan diberikan mengikut tahap pendidikan yang mereka milik.
  • Latihan dan Pengembangan
    Para pekerja akan di bawa ke ladang untuk membiasakan diri dengan situasi bekerja di tapak projek. Selain itu, mereka juga di nilai melalui KPI pada hujung tahun.
  • Pampasan
    Untuk elemen ini pula, syarikat ini tiada bonus kerana para pekerja yang mengambil OT akan diberi elaun manakala pekerja berpangkat executive akan mendapat cuti lebih. 
  • Penilaian Prestasi
    Sepanjang syarikat ini ditubuhkan mereka tiada membuat anugerah kepada pekerja tetapi hanya membuat majlis makan malam.
  • Perhubungan Pekerja
    Syarikat ini amat menitikberatkan tentang kebajikan para pekerja mereka. Mereka juga memberi insurans kepada setiap pekerja mereka.

Dikemaskini oleh Ahmad Afiq Adli Bin Ahmad Saufi S19261

Temu Duga Sarawak Planted Forest (Pulp and Paper) Project Bintulu



Temuduga Sarawak Planted Forest


Operasi
- Samarahan
- HQ (Kuching)
- 24 staf
- Isnin-Jumaat
- Tanam poko Akasia
- Ikut kawasan (1 hektar )
- Tanah kerajaan (Sarawak)
- Mempunyai kontraktor yang bertugas
- Memantau kesalahan dan tugas yang dijalankan oleh pekerja

Kebajikan
- Sumbangan

Pegawai keselamatan
- bekas askar

Pekerja baru
- Orientasi dan diberikan latihan
- Hantar ke kursus

Penilaian pekerja
- Separuh daripada swasta dan separuh daripada kerjaan
- Elaun perumahan
- KWSP
- Berdasarkan CGPA

Klinik
- BMC
- Klinik Adnan
- KPJ

Pangkat
- Berdasarkan interview

Pengurusan Syarikat
- Pokok Akasia
- Dominan

Bank yang terlibat
- Bank Rakyat
- RHB
- Muamalat

Tarikh temu ramah: 13 Febuari 2015
Di Kemaskini oleh: Mohammad Shazzrul bin Juni (S19363)

Saturday, 21 February 2015

Laporan 12

Tarikh: 12 Februari 2015, RABU
Masa: 11.00 pagi
Tempat: Kolej Kediaman Sri Rajang UPMKB

Aktiviti:
1) Perjumpaan kali ini merupakan persiapan kami sebelum pergi menemubual salah seorang pegawai di Sarawak Planted Forest SDN. BHD.
2) Kami telah merangka beberapa soalan antaranya:
  • Apakah fungsi Human Resource
  • Apakah elemen penting dalam Human Resource
  • Bagaimana syarikat menjalankan operasi semasa bertugas     
  • Bagaimana ingin menjadikan sistem pengurasan syarikat itu berhasil
3) Kami telah membahagikan beberapa bahagian soalan yang perlu ditanya kepada ahli syarikat kami.
4) Mesyuarat kami diakhiri dengan keputusan muktamad untuk apa yang berlaku pada hari Jumaat 13 Februari 2015.



Update By : Ahmad Afiq Adli Bin Ahmad Saufi

Monday, 2 February 2015

laporan 11


Tarikh: 1/ Februari/ 2015, RABU
 Masa: 11.00 pagi
 Tempat: Kolej Kediaman Sri Rajang UPMKB


Aktiviti :
 1) Kami membincangkan tentang Strength, Weaknesses, Oppurtunity, Threats (SWOT).
 2) Membincangkan tentang matlamat untuk mencapai matlamat syarikat kami. 
3) Membincangkan tentang kelemahan dalam memasarkan produk tersebut.


Strength, Weaknesses, Oppurtunity, Threats( SWOT)
1). Strength
- Produk baja kami ialah baja organik yang tidak mempunyaicampuran bahan lain dan sesuai untuk tanaman.
-Baja kami tidak mengandungi bahan kimia dan sesuai untuk tanaman.
-Produk kami tidak mencemarkan persekitaran terutamanya jenis-jenis tanaman.
- Baja syarikat kami selamat untuk tanaman kerana mengandungi bahan organik sahaja dan tidak dicampurkan dengan bahan kimia.

2) Weaknesses
-Syarikat kami lambat bertindak dan tidak  dapat mengatasi masalah tersebut dengan segera sekiranya maklumat yang disampaikan tidak jelas.
-Dalam menghasilkan baja organik ini, pemprosesan menghasilkan baja lambat dan mengambil tempoh masa yang lama dalam satu atau dua minggu.

 3). Oppurtunity
-Melalui pemasaran baja organik ini, kami mendapat pendapatan yang tinggi dalam syarikat.
-Syarikat kami dapat memonopoli pasaran setanding dengan syarikat -syarikat lain.
-Syarikat kami dapat mengekalkan amalan pertanian hijau melalui penggunaan baja tersebut.


 4). Threats
- Kani bersaing dengan syarikat yang memasarkan baja yang mempunyai campuran bahan kimia kerana harga baja kimia murah.
-Petani atau peladang yang mempunyai ilmu pengetahuan dalam pertanian mungkin dapat menghasilkan baja mereka sendiri.


Disediakan oleh : Angeliny ak Kiai (S19287)